Privaatrechtelijke rechtspersonen | NV Bank voor Nederlandse Gemeenten (BNG)

4.6.3.2 NV Bank voor Nederlandse Gemeenten (BNG)

NV Bank voor Nederlandse Gemeenten (BNG)
Ontwikkelingen Het financieel resultaat in 2024 is € 294 miljoen. Dit is een stijging van € 40 miljoen ten opzichte van 2023. In 2024 is voor ongeveer € 3 miljard meer langlopende financiering aangetrokken dan een jaar eerder. De gemiddelde looptijd hiervoor is 5,7 jaar. Daar werd direct aan bijgedragen door meerdere grote gesyndiceerde obligatie uitgiftes, zogeheten benchmarks. We zijn daar dit jaar actief in geweest door het uitgeven van vier nieuwe benchmark emissies in EUR en drie in USD. Dit past bij de ambitie om voor beide valuta een uitstaande curve van benchmark emissies te onderhouden. Onze fundingstrategie is erop gericht om een grote diversiteit aan beleggers te bereiken, zowel qua geografie als type. De primaire beleggersinteresse van 2024 laat zien dat we deze diversiteit ruimschoots behalen. Aan de algemene vergadering van aandeelhouders wordt over 2024 een dividend van € 140 miljoen voorgesteld. Dit is in lijn met het beleid van de BNG bank.
Openbaar belang dat er mee gediend wordt De BNG bank is de bank van en voor overheden en instellingen met een maatschappelijk belang. De bank heeft toegang tot financieringsmiddelen tegen scherpe prijzen, die weer worden doorgegeven aan decentrale overheden en aan maatschappelijke instellingen. Uiteindelijk leidt dit voor de inwoner tot lagere kosten voor diverse voorzieningen.
Risico’s Macro-economische omstandigheden kunnen de sterke vermogenspositie van de bank beïnvloeden. De naar risico gewogen solvabiliteitsratio’s van de BNG Bank blijven op een hoog niveau, waardoor risico’s laag ingeschat worden. De grote ratingbureaus Fitch, Moody’s en S&P waarderen de BNG Bank op het hoogste niveau. De BNG behoort tot de veiligste banken ter wereld (AAA status) Bedreigingen: Alternatieve financieringsopties via platformen, directe financiering en onderlinge leningen. Complexere wet- en regelgeving sluit niet altijd aan bij het bedrijfsmodel. Krappe arbeidsmarkt. Politieke fragmentatie bemoeilijkt lange termijn keuzes van klanten.

NV Bank voor Nederlandse Gemeenten (BNG)

Ontwikkelingen
Het financieel resultaat in 2024 is € 294 miljoen. Dit is een stijging van € 40 miljoen ten opzichte van 2023. In 2024 is voor ongeveer € 3 miljard meer langlopende financiering aangetrokken dan een jaar eerder. De gemiddelde looptijd hiervoor is 5,7 jaar. Daar werd direct aan bijgedragen door meerdere grote gesyndiceerde obligatie uitgiftes, zogeheten benchmarks. We zijn daar dit jaar actief in geweest door het uitgeven van vier nieuwe benchmark emissies in EUR en drie in USD. Dit past bij de ambitie om voor beide valuta een uitstaande curve van benchmark emissies te onderhouden. Onze fundingstrategie is erop gericht om een grote diversiteit aan beleggers te bereiken, zowel qua geografie als type. De primaire beleggersinteresse van 2024 laat zien dat we deze diversiteit ruimschoots behalen.

Aan de algemene vergadering van aandeelhouders wordt over 2024 een dividend van € 140 miljoen voorgesteld. Dit is in lijn met het beleid van de BNG bank.

Openbaar belang dat er mee gediend wordt
De BNG bank is de bank van en voor overheden en instellingen met een maatschappelijk belang. De bank heeft toegang tot financieringsmiddelen tegen scherpe prijzen, die weer worden doorgegeven aan decentrale overheden en aan maatschappelijke instellingen. Uiteindelijk leidt dit voor de inwoner tot lagere kosten voor diverse voorzieningen.

Risico’s
Macro-economische omstandigheden kunnen de sterke vermogenspositie van de bank beïnvloeden. De naar risico gewogen solvabiliteitsratio’s van de BNG Bank blijven op een hoog niveau, waardoor risico’s laag ingeschat worden. De grote ratingbureaus Fitch, Moody’s en S&P waarderen de BNG Bank op het hoogste niveau. De BNG behoort tot de veiligste banken ter wereld (AAA status)

Bedreigingen:

Alternatieve financieringsopties via platformen, directe financiering en onderlinge leningen.
Complexere wet- en regelgeving sluit niet altijd aan bij het bedrijfsmodel.
Krappe arbeidsmarkt.
Politieke fragmentatie bemoeilijkt lange termijn keuzes van klanten.