3.4.2.3 Wat heeft het gekost per HP?
In onderstaande tabel is de afwijking tussen de gewijzigde begroting en de realisatie (rekening) over 2024 per hoofdproduct weergegeven.
Overzicht per hoofdproduct |
|---|
(bedragen x 1.000/ - = negatief saldo) | |||||||||
Specificatie per Hoofdproduct | Begroting na wijzigingen | Rekeningen | Realisatie t.o.v. Begroting | ||||||
Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo | Saldo | V/N | ||
020 | Regionale aangelegenheden | 260 | 1.900 | -1.640 | 333 | 1.868 | -1.535 | 105 | V |
050 | Voorlichting communicatie stadspromotie | 0 | 353 | -353 | 0 | 366 | -366 | -13 | V |
Totaal saldo baten en lasten | 260 | 2.253 | -1.993 | 333 | 2.234 | -1.901 | 92 | V | |
Begroting na wijzigingen ontrekking | Begroting na wijzigingen storting | Begroting na wijziging | Rekeningen | Realisatie t.o.v. Begroting | |||||
Baten | Lasten | Saldo | Baten | Lasten | Saldo | Saldo | V/N | ||
0 | 0 | 0 | V | ||||||
Totaal mutaties reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | V | |
Saldo TH4.2 Strategische positionering / Lobby | 260 | 2.253 | -1.993 | 333 | 2.234 | -1.901 | 92 | V | |
Toelichting per hoofdproduct |
|---|
Niet van toepassing.