Regioprofiel ‘ BrabantStad maakt het 2021-2024' ( Sanne Talacua, Frank van den Boomen )
Samen met de partners in BrabantStad werken we op basis van het regioprofiel ‘ BrabantStad maakt het 2021-2024' aan de versterking van kunst en cultuur in Brabant. BrabantStad toont zich een belangrijke partner in het krijgen van een beter beeld van culturele, sociale en economische functies die kunst en cultuur vervullen zoals de bijdragen op de leefbaarheid, sociale cohesie, werkgelegenheid en aantrekkelijkheid voor inwoners, nieuw of oud.
Behaald. Op 19 september 2024 is de vierde editie van de onderzoeksmonitor Waarde van cultuur - de staat van de culturele sector in Noord-Brabant gepubliceerd. Deze monitor geeft een beeld van de culturele, sociale en economische functies die kunst en cultuur vervullen.
Kennisopbouw en -deling voor culturele instellingen ( Sanne Talacua, Frank van den Boomen, Ellen Knobbe )
Het komende jaar wordt ingezet op kennisopbouw en -deling voor culturele instellingen op basis van de werving, uitvoering en analyse van publieksdata en de toepassing van publieksanalyses. Daarnaast wordt de vierde editie van de onderzoeksmonitor Waarde van cultuur - de staat van de culturele sector in Noord-Brabant gepubliceerd.
Behaald. Op 19 september 2024 is de vierde editie van de onderzoeksmonitor Waarde van cultuur - de staat van de culturele sector in Noord-Brabant gepubliceerd. Deze monitor geeft een beeld van de culturele, sociale en economische functies die kunst en cultuur vervullen.
EERDER IS DOOR SANNE AANGEGEVEN DAT DEZE DOELSTELLING OVER HETZELFDE GAAT ALS DE VORIGE DOELSTELLING. DEZE MAG OOK WEGGEHAALD WORDEN.
Cultuurvisie 2040 ( Sanne Talacua, Frank van den Boomen, Yvonne Feenstra )
Onze culturele voorzieningen en activiteiten moeten kunnen meegroeien met de schaalsprong die we gaan maken. Daarom stellen we samen met de stad de Cultuurvisie 2040 op, inclusief een meerjarig uitvoeringsprogramma.
Behaald. De Cultuurvisie 2040 is op 2 juli 2024 door de gemeenteraad vastgesteld. Het uitvoeringsprogramma is nog niet gerealiseerd.
Uitvoeren Erfgoedvisie ( Sanne Talacua, Nicole Vereijken, Theo de Jong )
In 2024 gaan we aan de slag met de doelen en acties uit de Erfgoedvisie. Zoals het uitbreiden van het bestaande beschermingsinstrumentarium met de lichtere beleidsinstrumenten karakteristiek pand en beschermd stadsgezicht, opstellen van beleid voor duurzaamheidsmaatregelen zoals zonnepanelen op monumenten en cultuurhistorisch waardevolle panden en het digitaal toegankelijk maken van informatie over het erfgoed in de stad, voor bewoners en bezoekers.
Behaald. De beleidsregel zonne-energiesystemen op gemeentelijk erfgoed is vastgesteld.
Behaald. Aan eigenaren van Helmondse monumenten zijn monumentenschildjes verstrekt.
Behaald. Opgravingsinformatie en vondsten archeologie van de afgelopen decennia zijn gedigitaliseerd.
Nog niet afgerond. Aanpassen van de Erfgoedverordening en beschermingsinstrumentarium met karakteristiek pand en beschermd stadsgezicht. In 2025 raadsvoorstel.
De opdracht voor digitalisering van een Helmondse archiefcollectie bij het RHCe (digitalisering Schepenprotocollen) is in 2024 gegeven. De uitvoering volgt in 2025.
Cacaofabriek en Speelhuis ( Gijsje van Honk, Frank van den Boomen, Yvonne Feenstra )
Medio 2023 is besloten tot de separate verzelfstandiging van het Speelhuis, concernvorming met de Cacaofabriek is vooralsnog niet aan de orde. De komende periode wordt een sociaal plan afgesloten voor de gemeentemedewerkers, komen er afspraken voor de horeca in Het Speelhuis en worden alle overige afspraken gemaakt met een verzelfstandigd Speelhuis (te denken valt aan een huurovereenkomst, afspraken over onderhoud (MJOP) en subsidieverplichtingen voor 2024 en verder.
Niet behaald. De raad heeft in september 2024 besloten om het besluit tot verzelfstandiging te herzien. Daarmee wordt ook de fusie met De Nederlandsche Cacaofabriek niet gerealiseerd.
Annatheater ( Frank van den Boomen, Yvonne Feenstra )
Het onderzoek naar het toekomstperspectief van het Annatheater bevindt zich in een afrondende fase. We willen in de loop van oktober een standpunt innemen over de gepresenteerde scenario's.
Nog niet afgerond. Het college heeft hierin nog geen besluit genomen, omdat ze enerzijds de realisatie van de Cultuurvisie af wilde wachten en anderzijds omdat het Annatheater zelf een standpunt in diende te nemen over haar gewenste toekomstperspectief (zoals de eigendomssituatie). De vertaling in een Meerjarenplan van het Annatheater en de gesprekken met de stichting hierover zijn nog gaande. De verwachting is dat het traject in 2025 wordt afgerond.
HomeComputerMuseum ( Ellen Knobbe )
In het laatste kwartaal van 2023 start een onderzoek naar de vitaliteit en de positionering van het HomeComputerMuseum. In 2024 kan op basis van dit onderzoek een standpunt worden ingenomen over de uitkomsten van het onderzoek, waarna de besluitvorming kan plaatsvinden over de positie van het HCM in het culturele landschap van de gemeente. Dan wordt een besluit genomen over de ophoging van de subsidie.
Nog niet afgerond. Het onderzoek naar het ontwikkelperspectief van het HomeComputerMuseum is uitgevoerd. Aanvullend is nog in beeld gebracht hoe dit gerealiseerd kan worden door het HCM. Besluitvorming is hierdoor doorgeschoven naar begin 2025.
Uitvoerend beleidskader voor evenementen ( Trudy van Horne, Ellen Knobbe )
Nadat we in 2023 een nieuw strategisch beleidskader evenementen vaststellen, gaan we in 2024 aan de slag met het opstellen en vaststellen van een uitvoerend beleidskader voor evenementen. Het strategisch beleidskader beschrijft de visie, ambitie en doelstellingen van de gemeente op het gebied van evenementen. Het uitvoerend beleidskader beschrijft op welke manier we hier als gemeente invulling aan willen geven en wat hiervoor nodig is.
Nog niet afgerond. Het concept-uitvoeringsbeleid is in december 2024 rondgestuurd naar een grote groep externe betrokkenen (organisatoren, ondernemers, wijkraden, overlegverbanden e.d.), met een uitnodiging om hierop te reageren. De reactietermijn stond open tot medio januari 2025.
Urban ( Sterre Otten, Joost van der Geest )
Om de urban scene te versterken wordt het werk van de externe kwartiermaker voortgezet. We werken aan een pumptrack bij de Kasteeltraverse en kijken ook naar andere mogelijkheden in de stad. Als zich kansen voordoen voor een indoorlocatie, onderzoeken we die.
Nog niet afgerond. Naar aanleiding van het onderzoek van de kwartiermaker is in 2024 de stichting RAUW! opgericht. In de Regiodeal die voor de MRE is toegekend is Urban 1 van de 7 programma’s. Ook voor Helmond zijn hier middelen voor gereserveerd. Besluitvorming over de pumptrackbaan en uitvoering vindt plaats in 2025. De indoorskatelocatie aan de Scheepsboulevard wordt in 2025 gerealiseerd.
Kunsthal ( Esther Hartzema, Ria van Ballegooijen, Yvonne Feenstra )
Het is onze ambitie om de Kunsthal verder te openen en te verbinden met haar omgeving. Zo kunnen méér mensen en meer verschíllende doelgroepen makkelijker gebruik maken van deze culturele voorziening. In de eerste helft van 2024 wordt een keuze gemaakt, op basis van voorlopig ontwerp, businessplan en beschikbare middelen, of het doorontwikkelen van de Kunsthal haalbaar is. Groot onderhoud en verduurzaming van het pand hebben prioriteit.
Nog niet afgerond. De besluitvorming door de gemeenteraad over het inhoudelijk en bouwkundig doorontwikkelen van de Kunsthal is gepland in april 2025. Reden is dat in kwartaal 4 van 2024 zekerheid kwam over de toekenning van de Regiodeal aan de Kunsthal. Groot onderhoud en verduurzaming vinden in ieder geval plaats in 2025.
Aanvullende resultaten